Zukunftssicher aufgestellt
Transformations-beratung
Zukunftssicher aufgestellt
Transformations-beratung
Management und Steuerung Ihrer Transformation
Gestalten Sie den Wandel effektiv mit uns.
Wir bieten umfassendes Change-Management und eine zielgerichtete Transformationssteuerung.
So unterstützen wir Sie:
- Conceptual Business Design
- Transformation Office
- Erstellung und Umsetzung der Transformationsroadmap und Projektportfoliomanagement
- Etablierung von Governance-Strukturen und Steuerungsprozessen
- Qualifizierung und Befähigung in digitaler und datengesteuerter Kompetenz
Was wir leisten
Wir sind erfahrene Berater mit höchster Fachkompetenz und operativer Top-Management Erfahrung.
Wir übernehmen alle transformationsspezifischen übergreifenden Steuerungs- und Beratungsaufgaben, um Freiraum für die inhaltliche Neuausrichtung Ihres Unternehmens für Management und Mitarbeiter zu schaffen.
Wir beraten Ihre Führungskräfte in allen kritischen Transformationsfragestellungen technischer, organisatorischer, betriebswirtschaftlicher und strategischer Natur, je nach Bedarf.
Wir bewerten fortlaufend die Gesamtsituation Ihres Unternehmens im Hinblick auf die technischen und organisatorischen Fähigkeiten und bieten kommunikative und moderative Unterstützung bei den notwendigen Veränderungen Ihrer Organisationstransformation.
Best Team
Ihr Ansprechpartner
Jörg Markus
Jörg Markus
joerg@innovationeer.de
Fallbeispiele
Erfahren Sie, wie wir anderen Unternehmen geholfen haben
Digitale Transformation des Vertriebs
KUNDE
Premium-Automobilhersteller
FOKUS
Beratung zur Entwicklung einer digitalen Vertriebsplattform unter Berücksichtigung komplexer technischer und rudimentär definierter fachlicher Anforderungen.
HIGHLIGHTS
Um die Kundeninteraktion digital zu revolutionieren, entwickelten wir eine fachliche und technische Zielarchitektur, welche auf modernsten und innovativen Technologien basierte und stimmten diese mit den fachlichen Zielsetzungen ab. Dazu brachten wir unsere langjährige Expertise in der Entwicklung von Zielarchitekturen sowie Aufsetzen und Steuern komplexer Transformationsvorhaben ein. Dies erfolgte im Rahmen einer längerfristigen Unterstützung des Kunden beim Aufbau und der Weiterentwicklung der zentralen IT-Architekturabteilung.
Agile Evolution der globalen HR
KUNDE
Führendes Europaweit-agierendes Bankhaus
FOKUS
Etablierung agiler Organisationstrukturen im HR-Bereich
HIGHLIGHTS
Im Fokus unseres Mandats lag die Ausgestaltung der Organisations- und Rollenmodelle einer agilen Organisation im HR-Bereich. Die Transition zum Zielmodell begleiteten wir durch Erstellung von Fachkonzepten, Formate der Mitbestimmung und Change-Management. Wir erarbeiteten ein fachlich konsistentes und prägendes Organisationsdesign für das neue Target Operating Model. Die Herausforderung war dabei, die Stabilität der Transition in einem risikogeleiteten Vorgehen sicherzustellen. Dazu mussten wir stehts die Wirtschaftlichkeit sowie die besondere Veränderungsdynamik einer globalen und agilen Bank im Blick behalten.
