Strategie und Geschäftsmodelle
Richtungsentscheidungen vorbereiten und neue Angebote mit Kunden prüfen.
Über Innovationeers
Innovationeers ist eine unabhängige Managementberatung für strategische Transformation. Sie arbeiten bei uns direkt mit erfahrenen Beraterinnen und Beratern, die Geschäft, Organisation, Daten und Technologie gemeinsam betrachten und vereinbarte Aufgaben auch in der Umsetzung übernehmen.
Unser Anspruch
Wir begleiten Unternehmen bei Vorhaben, in denen Geschäft, Organisation und Technologie zusammenkommen: vom ersten Zielbild bis in den Betrieb.
Aus über 100 Projekten bringen wir Erfahrung mit. Uns verbindet der Anspruch, geschäftliche Fragen und ihre organisatorischen und technischen Folgen gemeinsam zu betrachten.
Unsere fachliche Grundlage
Richtungsentscheidungen vorbereiten und neue Angebote mit Kunden prüfen.
Betriebsmodelle, Rollen und Zusammenarbeit im Alltag verankern.
Unternehmenssteuerung und Prozesse auf einer verlässlichen Datenbasis verbessern.
Technologieentscheidungen aus der Geschäftsstrategie ableiten.
Worauf Sie bauen können
Erfahrung aus unterschiedlichen Branchen und Veränderungsvorhaben. Ausgewählte Mandate zeigen unsere Arbeit.
Referenzen und ImpulseDHL Express Europe erhielt 2024 den Gold Stevie Award in der Kategorie Technical Achievement of the Year für das gemeinsam entwickelte Management-Dashboard. Innovationeers begleitete das Vorhaben als Innovationspartner. Im Mandat entstand ein Dashboard für die gemeinsame Steuerung.
Das MandatWir begleiten Unternehmen aus Industrie und Automotive, Banken und Finanzdienstleistungen, Logistik und Handel, Energie, Pharma sowie Beratung und weiteren professionellen Dienstleistungen.
Eine Auswahl unserer Kunden




















Innovationeers ist nach DIN EN ISO 9001:2015 für Qualitätsmanagement und DIN EN ISO/IEC 27001:2022 für Informationssicherheit zertifiziert.


Kooperationen und Mitgliedschaften
Unser Netzwerk umfasst mehr als 25 Industrie- und Fachexperten sowie Technologiepartner. Je nach Aufgabe ergänzen sie unser erfahrenes Kernteam. So können wir auch größere Teams mit unterschiedlichen Disziplinen zusammenstellen und steuern. Besetzung und Verantwortung vereinbaren wir passend zu Ihrem Vorhaben.










Der erste Schritt ist ein Gespräch
In 30 Minuten ordnen wir Ihre Situation ein und klären einen sinnvollen nächsten Schritt. Sie erhalten eine erste Einschätzung, ob und wie ein abgegrenzter Einstieg helfen kann.
Orientierungsgespräch anfragen