Sie wissen, was Sie bekommen.
Zu Beginn halten wir fest, welche Aufgabe wir bearbeiten, welches Ergebnis entsteht und wo der vereinbarte Umfang endet.
Zusammenarbeit
Klarheit, bevor es losgeht.
Wie groß wird der Auftrag? Wer arbeitet mit? Wie viel Zeit braucht es auf Ihrer Seite? Und was, wenn es nicht passt? Das klären wir mit Ihnen vorab, ob Sie eine Entscheidung vorbereiten, ein abgegrenztes Projekt vergeben oder Unterstützung in einem laufenden Programm suchen.
Sie kennen das Team vorher.
Sie lernen die vorgesehenen Beraterinnen und Berater vor dem Start kennen. Wir vereinbaren Rollen und den Zeitaufwand auf Ihrer Seite. Wer berät, übernimmt auch vereinbarte Aufgaben in der Umsetzung.
Sie entscheiden, wie es weitergeht.
Wir legen fest, woran Sie Fortschritt erkennen. Nach jedem abgeschlossenen Baustein prüfen wir die Ergebnisse mit Ihnen, und Sie entscheiden über die Fortsetzung.
Die passende Form
So kann unsere Zusammenarbeit aussehen.
Sie müssen vorab nicht wissen, welche Form passt. Im ersten Gespräch klären wir, welche Entscheidung ansteht, und vereinbaren einen ersten Schritt mit klarer Aufgabe und überschaubarem Umfang.
Wer hinter Innovationeers stehtSparring
Passt, wenn Sie vor einer Entscheidung stehen und eine unabhängige zweite Meinung möchten.
Wir prüfen Ihre Überlegungen und machen Handlungsoptionen sichtbar.
Klärungsphase
Passt, wenn eine Frage offen ist und Sie eine belastbare Grundlage brauchen, bevor Sie investieren.
Wir untersuchen die Frage, prüfen Voraussetzungen und erarbeiten eine Grundlage für Ihre Entscheidung.
Projekt
Passt, wenn die Richtung steht und ein abgegrenztes Vorhaben umgesetzt werden soll.
Wir übernehmen das Vorhaben mit vereinbarten Ergebnissen und Verantwortlichkeiten, von der Konzeption bis zur Einführung.
Programmsteuerung
Passt, wenn mehrere Vorhaben parallel laufen und die Steuerung Verstärkung braucht.
Wir übernehmen vereinbarte Aufgaben in Ihrem Programm: Abhängigkeiten klären, Risiken steuern und Entscheidungen vorbereiten. Bei Bedarf richten wir dafür eine zentrale Steuerungseinheit ein (Transformation Office).
Gut zu wissen
Was Sie vor dem Start wissen sollten.
Können wir klein anfangen?
Ja. Eine einzelne Entscheidung, ein abgegrenzter Prozess oder eine konkrete Frage kann ein sinnvoller Einstieg sein. Ob und wie es danach weitergeht, entscheiden Sie.
Wie viel Zeit brauchen Ihre Mitarbeitenden?
Das hängt von der Aufgabe ab. Wir vereinbaren vor dem Start, wen wir von Ihrer Seite brauchen und in welchem Umfang, damit Sie es im Tagesgeschäft einplanen können.
Müssen wir unsere bestehenden Strukturen aufgeben?
Nicht pauschal. Wir prüfen, was bereits gut funktioniert und wo Veränderungen nötig sind. Daraus leiten wir mit Ihnen ab, welche Systeme, Strukturen und Entscheidungswege wir erhalten oder weiterentwickeln.
Mit wem arbeiten wir zusammen?
Mit erfahrenen Beraterinnen und Beratern aus unserem Kernteam, je nach Aufgabe ergänzt durch Fachleute aus unserem Netzwerk. Wer Ihr Vorhaben verantwortet, vereinbaren wir mit Ihnen vor dem Start.
Der erste Schritt ist ein Gespräch
Was steht bei Ihnen an?
In 30 Minuten ordnen wir Ihre Situation ein und klären einen sinnvollen nächsten Schritt. Sie erhalten eine erste Einschätzung, ob und wie ein abgegrenzter Einstieg helfen kann.
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