Zukunftssicher aufgestellt
Organisations-beratung
Zukunftssicher aufgestellt
Organisations-beratung
Ihr Weg zur resilienten und adaptiven Organisation
Optimieren Sie Ihre Organisationsstrukturen und -prozesse für ausgewogene Effizienz und Agilität unter Berücksichtigung der Unternehmenskultur. Unsere Beratung steigert die Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation, fördert eine adaptive und innovative Kultur und sichert nachhaltiges Wachstum sowie kontinuierliche Anpassung. Kurz gesagt: Wir machen Ihre Organisation zukunftsfähig.
So unterstützen wir Sie:
- Analyse und Optimierung von Organisationsstrukturen
- Entwicklung und Implementierung effizienter Prozesse
- Förderung einer agilen und innovatiosstärkenden Unternehmenskultur
- Konzeption eines leistungsfähigen Betriebsmodells
- Etablierung von Governance-Strukturen und Steuerungsprozessen für Innovation & Wachstum
- Entwicklung und Umsetzung von Führungsleitbildern im Rahmen der Führungskräfteentwicklung
- Einführung neuer Rollen und Aufbau von Kompetenzen
- Förderung der Zusammenarbeit zwischen Business, HR, IT und allen anderen Abteilungen
Was wir leisten
Adaptive und effiziente Organisationen sind entscheidend für den Erfolg. Unsere Beratung bietet Ihnen maßgeschneiderte Lösungen, um Ihre Organisationsstruktur zu verbessern und Ihre Prozesse zu optimieren. Wir unterstützen Sie dabei, eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Innovation zu etablieren, die es Ihrem Unternehmen ermöglicht, schnell auf Veränderungen zu reagieren und Wachstumschancen zu nutzen. Dabei bewahren wir Bewährtes und führen Neues gekonnt ein.
Ihre Ansprechpartnerin
Friederike Di Gaudio
Friederike Di Gaudio
vicky@innovationeers.de
Fallbeispiele
Erfahren Sie, wie wir anderen Unternehmen geholfen haben
Führungskräfte-entwicklung
Entwicklung eines neuen Zusammenarbeitsmodells
KUNDE
International agierender Speziallogistiker
FOKUS
Neuausrichtung der Zusammenarbeit verschiedener Teams innerhalb der IT
HIGHLIGHTS
Basierend auf einer Bestandsaufnahme, insbesondere der Top Issues und Barrieren, wurde in Co-Creation mit den Führungskräften unter Einsatz innovativer Methodik ein neues Zusammenarbeitsmodell entwickelt sowie ein Fahrplan zur Umsetzung erstellt. Durch zielgerichtetes punktuelles Coaching der Führungskräfte wurde die Umsetzung aufwandsschonend begleitet.
Digital People Model für eine hybride Organisation
People Modell, Leadership & Change
KUNDE
Global agierendes Professional Services Unternehmen
FOKUS
Konzeption eines zukunftsfähigen People Model in einer hybriden Organisation (Agile Platforms & Products-Ausrichtung sowie klassisches Plan/Build/Run-Modell).
HIGHLIGHTS
Das durch Innovationeers entwickelte People Model umfasst neben der Leadership-Konzeption (Servant-Leadership) die Ausprägung von Karrierepfaden, Kompetenzmodellen und Anreizstrukturen.
Durch das Design einer Change-Architektur und eines Transformationspfads sowie die Change-Steuerung unter Berücksichtigung des organisatorischen Kontexts und der Change-Readiness sowie der spezifischen Anforderungen der „Digital People“ an Autonomie, fachlicher Entwicklung, Führung und bereichsübergreifender Kollaboration wurden die kritischen Voraussetzungen für die erfolgreiche Operationalisierung geschaffen.
