Lage unabhängig bewerten
Wir sehen uns Zielbild, Abhängigkeiten und die Veränderungsfähigkeit Ihrer Organisation an. Wir benennen die Engpässe und besprechen sie mit den Verantwortlichen.
04 · Transformation steuern
Zielbilder konkurrieren, Abhängigkeiten bleiben unsichtbar, und Entscheidungen bleiben zwischen Gremien liegen. Wir erarbeiten mit Ihnen eine gemeinsame Einschätzung der aktuellen Situation und übernehmen auf Wunsch Verantwortung in der Steuerung.
Ihre Situation besprechenTypische Anzeichen
Unser Beitrag
Worauf wir hinarbeitenEin abgestimmter Transformationspfad, klare Entscheidungen und Risiken, die rechtzeitig benannt werden.
Wir sehen uns Zielbild, Abhängigkeiten und die Veränderungsfähigkeit Ihrer Organisation an. Wir benennen die Engpässe und besprechen sie mit den Verantwortlichen.
Wir klären Verantwortlichkeiten, priorisieren die anstehenden Entscheidungen und verbinden Fahrplan, Risiken und Erfolgskriterien.
Auf Wunsch übernehmen wir die Programmsteuerung und begleiten Ihre Teams durch Einführung, Stabilisierung und Übergabe.
Impulse
Sechs eigenständige Regionalbanken organisieren ihre HR-Arbeit mit Gehaltsabrechnung gemeinsam neu – von der Strategie bis zum Betrieb einer gemeinsamen Cloud-Plattform.
Beitrag lesenEine neue Digitalstrategie, ein gemeinsames Betriebsmodell und der Start eines Veränderungsprozesses für die weltweit verteilte Konzern-IT.
Beitrag lesenAuch für Eilige – Das richtige Timing & das richtige Tempo zu finden ist ein Schlüssel zum Erfolg in Transformationsprozessen
Beitrag lesenEin möglicher Einstieg
Ob vor dem Start oder mitten im Programm: Wir verschaffen uns mit Ihren Verantwortlichen ein unabhängiges Bild und konzentrieren uns auf die Entscheidungen, die jetzt anstehen.
Ergebnisse, Umfang und Besetzung des Einstiegs vereinbaren wir vor dem Start. Danach entscheiden Sie, ob und wie es weitergeht.
Den ersten Schritt besprechen
Gut zu wissen
Ja. Wir beginnen mit einer gemeinsamen Einschätzung der aktuellen Situation und konzentrieren uns auf die Entscheidungen, die jetzt anstehen. Daraus ergibt sich, welche Unterstützung Ihr Programm braucht.
Ja. Wir übernehmen vereinbarte Aufgaben in der Umsetzung, als Projektteam oder als zentrale Steuerungseinheit für das Programm (Transformation Office). Rolle, Verantwortung und Ergebnisse legen wir gemeinsam fest.