Zukunftssicher aufgestellt
Management-beratung
Zukunftssicher aufgestellt
Management-beratung
Ihre strategische Basis auf dem Weg zum Zukunfts-unternehmen
Entwickeln Sie mit uns Ihre Zukunftsstrategie. Unsere Beratung unterstützt Sie bei der Schaffung visionärer Zielbilder, der Co-Creation innovativer Geschäftsmodelle und der umfassenden Evaluierung Ihres Unternehmenspotentials.
So unterstützen wir Sie
- Entwicklung strategischer Zielbilder und Visionen
- Co-Creation neuer Geschäftsmodelle
- Evaluierung von Reifegrad und Potential von Organisation, Prozessen und Technologie
- Identifikation von Businesspotentialen, -risiken und Investitionsbedarfen
- Management-Roundtables
- Potentialanalysen und Business Cases
- Entwicklung von Transformationsstrategie
- Moderation von Management-Entscheidungen und Zielkonflikten im Multi-Stakeholder-Umfeld
Was wir leisten
Unsere Experten arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten sind. Von der Definition klarer Transformationsziele und -umfänge bis hin zur Ableitung von Handlungsfeldern, Prioritäten und Roadmaps bieten wir Ihnen eine umfassende Beratung, die auf nachhaltigen Erfolg ausgerichtet ist.
Ihr Ansprechpartner
Carsten Gerlach
Carsten Gerlach
carsten@innovationeers.de
Fallbeispiele
Erfahren Sie, wie wir anderen Unternehmen geholfen haben
Update der IT-Strategie und
Neuausrichtung der globalen IT
KUNDE
Global agierender Produzent von Hochleistungsmaterialien
FOKUS
Review und Neuausrichtung der Konzern-IT-Strategie basierend auf einem neuen Target Operating Model und neuen zentralen, Cloud-basierten Plattformen.
HIGHLIGHTS
Als global agierender Produzent von Spezialwerkstoffen und kritischen Industriebauteilen verfügt unser Kunde über global verteilte Produktionsstätten, strukturiert in produktspezifisch aufgestellten Business Units. Eine große Anzahl an lokalen, dezentral gemanagten IT-Systemen stellt eine kritische Herausforderung für die Umsetzung der Unternehmensstrategie und Sicherstellung der Zukunftsfähigkeit des Unternehmens dar. Innovationeers hat, basierend auf der Konzernstrategie, die Leitplanken, Handlungsfelder und strategische Roadmap für die Neuausrichtung der IT festgelegt sowie das Target Operating Model entworfen und operationalisiert.
Digitalisierung Großhandel
KUNDE
Führender europäischer Großhändler für Papier, Druck, Werbetechnik und Verpackungen
FOKUS
Strategische und fach-konzeptionelle Beratung bei der Neugestaltung der gesamten „Order2Cash“-Wertschöpfungskette im Rahmen der Umsetzung der Digitalisierungsstrategie.
HIGHLIGHTS
Ausgehend von einer historisch gewachsenen Prozesslandschaft entwickelte Innovationeers ein strategisches Zielbild zur Harmonisierung und Digitalisierung der End-to-End-Prozesse. Im Fokus standen standardisierte Prozesse und Daten, automatisiertes Auftragsmanagement, moderne Pricing-Ansätze und ein verbessertes Produktstammdaten-management. So entstand eine belastbare Grundlage, um die Digitalisierungsstrategie wirksam zu operationalisieren und die gruppenweite Steuerbarkeit zu erhöhen.
Kommerzialisierung innovativer Digital Trust Services
KUNDE
Führendes Pharma– und Technologieunternehmen
FOKUS
Strategische Bewertung und Platzierung innovativer Digital Trust Services in regulierten Wertschöpfungsnetzwerken.
HIGHLIGHTS
Der Kunde verfügte über eine innovative Technologie mit hohem Marktpotenzial für Digital Trust Services. Innovationeers unterstützte dabei, konkrete B2B-Anwendungsfelder, Kundennutzen und Markteintrittsszenarien über Voice-of-Customer-Perspektiven und Pain-Point-Analysen zu validieren und für Pilotierung und Vermarktung vorzubereiten.