Wertbeitrag klären
Welches Geschäftsproblem soll die KI lösen? Wir prüfen mit den Verantwortlichen Nutzen, laufende Kosten, Risiken und woran Sie den Erfolg messen.
02 · KI wirksam machen
Welche KI-Idee lohnt sich für Ihr Geschäft wirklich?
Sie haben Ideen oder erste Piloten, und viele möchten weitermachen. Jetzt brauchen Sie eine Entscheidung: Wo rechtfertigt der Nutzen die Investition und die laufenden Kosten? Wir prüfen das mit Ihren Fachbereichen und klären, was für den Einsatz im Betrieb noch fehlt.
Ihre Situation besprechenTypische Anzeichen
Kommt Ihnen das bekannt vor?
- Es gibt viele Ideen und Piloten, aber niemand kann sagen, welcher sich wirklich lohnt.
- Der Pilot funktioniert, doch für den Betrieb fehlen Daten, Schnittstellen oder Zuständigkeiten.
- KI-Agenten sollen selbst handeln. Wer sie beaufsichtigt und wann ein Mensch eingreift, ist offen.
Unser Beitrag
Vom Geschäftsproblem zur Investitionsentscheidung.
Worauf wir hinarbeitenEine begründete Investitionsentscheidung mit messbaren Erfolgskriterien und einem Weg in den Betrieb. Auch das Stoppen eines ungeeigneten Anwendungsfalls ist ein Ergebnis.
Voraussetzungen prüfen
Wir prüfen Datenqualität, Sicherheit und die Einbindung in Ihre Abläufe. Vorhandene Piloten beziehen wir ein. Eine weitere Erprobung empfehlen wir nur, wenn sie eine offene Investitionsfrage beantwortet.
Verantwortlichkeiten festlegen
Wir klären Rollen, Betrieb und menschliche Aufsicht. Bei KI-Agenten legen wir fest, wer Entscheidungen freigibt und wann ein Mensch eingreift.
Impulse
Erfahrungen und Perspektiven für Ihre Aufgabe.
Data Storytelling für das Senior Management
Ein Dashboard, das dem Senior Management Zusammenhänge über Funktionsgrenzen hinweg zeigt und den Blick auf wichtige Abweichungen lenkt.
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Beitrag lesenEin möglicher Einstieg
Die nächste KI-Investition beurteilen.
Wir bewerten den geschäftlichen Nutzen und die Voraussetzungen Ihrer KI-Initiative, bevor Sie weitere Entwicklung oder einen Rollout beauftragen.
Das bringen Sie mit
- Ihre KI-Idee oder Ihren laufenden Piloten
- Ansprechpartner aus Fachbereich und IT
Danach haben Sie
- eine Einschätzung von Nutzen, laufenden Kosten und Voraussetzungen
- Handlungsoptionen einschließlich eines möglichen Stopps
- eine begründete Empfehlung, ob und unter welchen Voraussetzungen sich der nächste Schritt lohnt
Ergebnisse, Umfang und Besetzung des Einstiegs vereinbaren wir vor dem Start. Danach entscheiden Sie, ob und wie es weitergeht.
Den ersten Schritt besprechen
Gut zu wissen
Häufige Fragen.
Fangen Sie bei der Technologie oder beim Geschäftsproblem an?
Beim Geschäftsproblem und dem erwarteten Wertbeitrag. Wir prüfen, welche Daten, Technik und organisatorischen Voraussetzungen die Lösung braucht. Daraus entsteht die Entscheidung über das passende Vorgehen.
Begleiten Sie auch KI-Agenten, die selbst handeln?
Ja. Neben der technischen Lösung klären wir, welche Arbeitsschritte ein Agent übernimmt, nach welchen Regeln er entscheidet, wann er an einen Menschen übergibt und wer ihn beaufsichtigt. Welche Aufgaben er selbstständig ausführen darf, legen wir für den konkreten Anwendungsfall fest.
Was passiert mit einem bereits vorhandenen Piloten?
Wir prüfen ihn anhand des Geschäftsprozesses, der laufenden Kosten und der Betriebsfähigkeit. Wenn eine weitere Erprobung offene Fragen klären kann, vereinbaren wir dafür einen eigenen Auftrag mit klaren Entscheidungskriterien.