Organisation und Change
Sabine Schäfer
Sie bringt Veränderung vom Konzept in die Organisation. Sie arbeitet mit Führungskräften, Fachbereichen und IT daran, Strukturen, Rollen und Prozesse so zu gestalten, dass Veränderung im Arbeitsalltag funktioniert. Dabei kennt sie beide Perspektiven: Sie hat selbst Organisationen und Teams geführt und begleitet heute Unternehmen in Veränderungsvorhaben.
- Organisationsdesign
- Change und Befähigung
- Projekt- und Prozessmanagement
Erfahrung und Hintergrund
Was Sabine mitbringt.
Von der Organisationsentwicklung bis zur Umsetzung.
Sabine bringt langjährige Erfahrung in Projektmanagement und Mitarbeiterführung mit, die ihren Blick auf Transformation geprägt haben: Strukturen müssen zum Geschäft passen, Verantwortlichkeiten klar sein und Führung sowie Mitarbeitende die Veränderung im Arbeitsalltag umsetzen können.
Projekterfahrung – Auszug
- HR-Serviceorganisation in der Entgeltabrechnung: Implementierung und Optimierung eines HR-Servicemodells auf Basis von SAP SuccessFactors sowie Steuerung von Dienstleistern und Stakeholdern über sechs Entitäten hinweg.
- Datenqualität zwischen Business & IT: Entwicklung eines organisatorischen Rahmens für Prozesse, Rollen und Verantwortlichkeiten. Aufbau eines systematischen Fehlermanagements und einer Community über Fachbereiche, IT und Dienstleister hinweg.
- Führungskräfteentwicklung: Internationales Projektmanagement groß angelegter Learning-&-Development-Formate zur Entwicklung von Führungskompetenzen sowie Konzeption eines übergreifenden Projektcontrollings für europäische Gesellschaften.
Die passende Situation
Wann Sabine
ins Spiel kommt.
Wenn Veränderung organisatorisch konkret werden muss – etwa wenn ein neues Organisations- oder Betriebsmodell entwickelt oder umgesetzt werden soll, Verantwortlichkeiten zwischen Bereichen ungeklärt sind oder technisch eingeführte Prozesse im Arbeitsalltag noch nicht greifen.
Beitrag im Vorhaben
- Organisationsmodelle entwickeln und in klare Rollen und Entscheidungswege übersetzen.
- Prozesse und Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen, IT und Dienstleistern aufeinander abstimmen.
- Mit Führungskräften und Teams daran arbeiten, dass die Veränderung im Alltag getragen wird.
Die konkrete Besetzung und den Umfang der Zusammenarbeit legen wir passend zu Ihrer Aufgabe fest.
Unsere Arbeitsweise kennenlernenDer erste Schritt ist ein Gespräch
Was steht bei Ihnen an?
In 30 Minuten ordnen wir Ihre Situation ein und klären einen sinnvollen nächsten Schritt. Sie erhalten eine erste Einschätzung, ob und wie ein abgegrenzter Einstieg helfen kann.
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