Technologiestrategie und Architektur
Jochen Rinder
Er verbindet Technologiestrategie und Architektur mit der praktischen Gestaltung von Plattformen, Daten und KI-Lösungen. Er arbeitet mit Management, Fachbereichen und IT daran, technologische Optionen zu bewerten, Systeme sinnvoll zu integrieren und Veränderungen sicher in den Betrieb zu bringen. Dabei betrachtet er Architektur, IT-Governance und Betriebsfähigkeit gemeinsam – von der Richtungsentscheidung bis zur Umsetzung.
- Enterprise-Plattformen
- IT-Organisation und Governance
- Daten und KI
Erfahrung und Hintergrund
Was Jochen mitbringt.
Von der Technologiestrategie über KI bis zum Betrieb.
Jochen bringt über 20 Jahre Erfahrung aus interner IT sowie Technologie- und Managementberatung mit. Er verbindet technologische Entscheidungen mit Fragen der Organisation und des Betriebs – auch beim Einsatz von KI. Bei Innovationeers verantwortet er neben der Kundenarbeit auch die interne IT und Informationssicherheit.
Projekterfahrung – Auszug
Aus Projekten bei Innovationeers, Salesforce und PwC.
- Technologiestrategie und Architektur: Entwicklung von Zielarchitekturen, Architekturprinzipien und Transformations-Roadmaps für Anwendungen, Infrastruktur und Cloud.
- KI-gestützte Lösungen: Konzeption und Entwicklung von Anwendungen für Wissensmanagement, Prozessautomatisierung und fachliche Datenmodelle.
- IT-Betriebsmodelle: Gestaltung und Einführung von Rollen, Entscheidungswegen sowie Betriebs- und Supportprozessen.
- Globale Salesforce-Plattformen: Architektur und Umsetzung von CRM-Lösungen einschließlich Datenmigration und Integration von SAP, Identitätsmanagement und weiteren Unternehmenssystemen.
- DevOps und Application Lifecycle Management: Konzeption und Einführung von Entwicklungs-, Release- und Deploymentprozessen einschließlich Automatisierung.
- IT-Governance und Informationssicherheit: Leitung von Beratungs- und Prüfungsprojekten zu IT-Organisation, IT-Kontrollen und Cloud-Betriebsmodellen.
Die passende Situation
Wann Jochen
ins Spiel kommt.
Wenn strategische Vorhaben technologische Entscheidungen erfordern, aber Architektur, Systemlandschaft und künftiger Betrieb noch nicht zusammenpassen – etwa bei der Weiterentwicklung einer Unternehmensplattform, der Integration von Daten und Anwendungen oder dem Einsatz von KI.
Beitrag im Vorhaben
- Technologische Optionen bewerten und geschäftliche Anforderungen in Zielarchitekturen und eine umsetzbare Roadmap übersetzen.
- Plattformen, Daten und KI-Lösungen in bestehende Systemlandschaften integrieren und ihre Umsetzung gestalten.
- IT-Governance, Informationssicherheit und Betriebsprozesse so ausrichten, dass Lösungen verlässlich weiterentwickelt und betrieben werden können.
Die konkrete Besetzung und den Umfang der Zusammenarbeit legen wir passend zu Ihrer Aufgabe fest.
Unsere Arbeitsweise kennenlernenDer erste Schritt ist ein Gespräch
Was steht bei Ihnen an?
In 30 Minuten ordnen wir Ihre Situation ein und klären einen sinnvollen nächsten Schritt. Sie erhalten eine erste Einschätzung, ob und wie ein abgegrenzter Einstieg helfen kann.
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