Zukunftssicher aufgestellt
Digitale Transformation gestalten und umsetzen
Zukunftssicher aufgestellt
Digitale Transformation gestalten und umsetzen
Zukunftssichere Einführung von Systemen und Technologien
In unserer Rolle als Katalysator Ihrer Innovationsfähigkeit legen wir besonderen Wert auf die Evaluierung und Implementierung neuester technologischer Entwicklungen. Wir sichern Ihre langfristige Wettbewerbsfähigkeit durch maßgeschneiderte Lösungen, die substanziell zur unternehmerischen Wertschöpfung beitragen. Dies erreichen wir durch die Erprobung zukunftsweisender Technologien und deren nachhaltige Operationalisierung in Ihrem Geschäftsumfeld.
Dabei fokussieren wir uns auf die Hebung von Synergien, die durch die Einführung neuer Technologien, Standardisierung und Prozessharmonisierung ermöglicht werden.
Diese strategische Ausrichtung basiert auf einer gemeinsam entwickelten Digitalstrategie, die eine tiefgreifende Analyse Ihrer bestehenden Prozesse beinhaltet und klare Transformationsziele definiert.
Zusammen schaffen wir eine solide Basis für Innovationen, die Ihre Marktposition festigt und ausbaut.
So unterstützen wir Sie
- Entwicklung einer adaptiven Digitalisierungs- & IT-Strategie
- Bewertung der Applikations- und Systemlandschaft sowie des Technologie-Portfolios im Kontext der Digitalstrategie
- Gestaltung eines leistungsfähigen Applikationsportfolios und umsetzbare Roadmap
- Aufbau eines strategischen Programmmanagement (inkl. Application Rationalization and Lifecycle Steuerung)
- Aufbau „Digitalgarage“
Diejenigen Unternehmen, die die digitale Transformation erfolgreich umsetzen, werden die Marktführer von morgen sein.
Andrew McAfee
WERDEN SIE ZUM ZUKUNFTSUNTERNEHMEN
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Transformation zum digitalen Unternehmen
Start where you are
In dynamischen Zeiten spielen Trends und Technologien eine große Rolle.
Eine Digitalisierungsstrategie zu gestalten oder zu überprüfen ist daher fundamental für den Unternehmenserfolg. Dem Aufbau der Applikationslandschaft und der Gestaltung des Projektportfolios kommt maßgebliche Bedeutung zu.
Potentialanalyse der Systemlandschaft - Schwerpunkt AI
Ergebnis: Bewertung der Zukunftsfähigkeit ihrer Prozesse und Systeme mit Fokus auf künstliche Intelligenz
Künstliche Intelligenz (AI) und Machine Learning verändern in Lichtgeschwindigkeit die Welt, in der wir arbeiten. Wir helfen Ihnen dabei, AI-Potenziale zu erkennen, Effekte zu qualifizieren und schnell zu validieren. Einen besonderen Schwerpunkt legen wir dabei auf die Projektinitiierung und das zugehörige Projektmanagement.
IT Strategy Check
Ergebnis: Eine fundierte Entscheidungsvorlage mit klar umrissenen Handlungsoptionen für Ihre IT-Zukunft.
Unser IT Strategie-Check bietet Ihnen eine präzise Analyse und klare Handlungsoptionen für Ihre IT-Strategie. Wir identifizieren Schlüsselbereiche für Innovation und Effizienz und präsentieren eine Entscheidungsvorlage mit strategischen Pfaden. Nutzen Sie diesen Check, um Ihre IT-Infrastruktur zukunftssicher zu gestalten und als Erfolgsfaktor in Ihrer Unternehmensstrategie zu etablieren.
Ihr Ansprech-partner
Komplexität braucht Vielfalt. Entsprechend gibt es bei uns keine Einzelkämpfer. Unsere Teams werden je nach Schwerpunkt für ihr Vorhaben zusammengestellt. Unseren Spaß an dem, was wir tun, spüren unsere Kunden zu jedem Zeitpunkt unserer Zusammenarbeit.
Sprechen Sie mit Dr. Wolf Pfannenstiel über ihren konkreten Bedarf.
Dr. Wolf Pfannenstiel
Dr. Wolf Pfannentiel
wolf@innovationeers.de
Fallbeispiele
Erfahren Sie, wie wir anderen Unternehmen geholfen haben
IT-Strategie Update und Neuausrichtung globale IT
Strategy Execution und Target Operation Model
Global agierender Produzent von Hochleistungsmaterialien
FOKUS
Review und Neuausrichtung der Konzern-IT-Strategie basierend auf einem neuen Target Operating Model und neuen zentralen, Cloud-basierten Plattformen
HIGHLIGHTS
Als global agierender Produzent von Spezialwerkstoffen und kritischen Industriebauteilen verfügt unser Kunde über global verteilte Produktionsstätten, strukturiert in produktspezifisch aufgestellten Business Units. Eine große Anzahl an lokalen, dezentral gemanagten IT-Systemen stellt eine zentrale Herausforderung für die Umsetzung der Unternehmensstrategie und Sicherstellung der Zukunftsfähigkeit des Unternehmens dar. Innovationeers hat basierend auf der Konzernstrategie die Leitplanken, Handlungsfelder und strategische Roadmap für die Neuausrichtung der IT wurde festgelegt sowie das Target Operating Model entworfen und operationalisiert.
Digitalisierung Großhandel
Generative KI als Treiber für informierte, cross-funktionale Steuerung
Führender europäischer Großhändler für Papier, Druck, Werbetechnik und Verpackungen
FOKUS
Strategische und fachkonzeptionelle Beratung bei der Neugestaltung der gesamten „Order2Cash“-Kette im Rahmen der Umsetzung der Digitalisierungsstrategie
HIGHLIGHTS
Gegenstand der Digitalisierung waren drei große Gestaltungsfelder: Automation Order Management, Advanced Pricing und Redesign Product Master Data Management. Innovationeers spezifizierte und implementierte zusammen mit dem Kunden moderne Arbeitsprinzipien und standardisierte, automatisierte Geschäftsprozesse im Bereich Vertrieb, Logistik und Finanzen im Rahmen der Modernisierung der Kernsysteme und Vereinheitlichung deren Nutzung über mehrere Geschäftsfelder und -einheiten. Darüber hinaus plante und steuerte Innovationeers mit dem Management die Transformation und Veränderung.
Kostenlose Workshopkarten Digitale Transformation
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