Zukunftssicher aufgestellt

Digitale Transformation gestalten und umsetzen

Zukunftssicher aufgestellt

Digitale Transformation gestalten und umsetzen

Zukunftssichere Einführung von Systemen und Technologien

In unserer Rolle als Katalysator Ihrer Innovationsführerschaft legen wir besonderen Wert auf die Evaluierung und Implementierung neuester technologischer Entwicklungen. Wir sichern Ihre langfristige Wettbewerbsfähigkeit durch maßgeschneiderte Lösungen die substantiell zur unternehmerischen Wertschöpfung beitragen. Dies erreichen wir durch die Erprobung zukunftsweisender Technologien und deren nachhaltige Operationalisierung in Ihrem Geschäftsumfeld.

Dabei fokussieren wir uns auf die Hebung von Synergien, die durch die Einführung neuer Technologien, Standardisierung und Prozessharmonisierung ermöglicht werden.

Diese strategische Ausrichtung basiert auf einer gemeinsam entwickelten Digitalstrategie, die eine tiefgreifende Analyse Ihrer bestehenden Prozesse beinhaltet und klare Transformationsziele definiert.

Zusammen schaffen wir eine solide Basis für Innovationen, die Ihre Marktposition festigt und ausbaut.

So unterstützen wir Sie

  • Entwicklung einer adaptiven Digitalisierungs- & IT-Strategie
  • Bewertung der Applikations- und Systemlandschaft sowie des Technologie-Portfolios im Kontext der Digitalstrategie
  • Gestaltung eines leistungsfähigen Applikationsportfolios und umsetzbare Roadmap
  • Aufbau eines strategischen Programmmanagement (inkl. Application Rationalization and Lifecycle Steuerung)
  • Aufbau „Digitalgarage“

Diejenigen Unternehmen, die die digitale Transformation erfolgreich umsetzen, werden die Marktführer von morgen sein.

WERDEN SIE ZUM ZUKUNFTSUNTERNEHMEN

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Transformation zum digitalen Unternehmen

Start where you are

In dynamischen Zeiten spielen Trends und Technologien eine große Rolle.

Eine Digitalisierungsstrategie zu gestalten oder zu überprüfen ist daher fundamental für den Unternehmenserfolg. Dem Aufbau der Applikationslandschaft und der Gestaltung des Projektportfolios kommt maßgebliche Bedeutung zu.

Potentialanalyse der Systemlandschaft - Schwerpunkt AI

Ergebnis: Bewertung der Zukunftsfähigkeit ihrer Prozesse und Systeme mit Fokus auf künstliche Intelligenz

Künstliche Intelligenz (AI) und Machine Learning verändern in Lichtgeschwindigkeit die Welt, in der wir arbeiten. Wir helfen Ihnen dabei, AI-Potenziale zu erkennen, Effekte zu qualifizieren und schnell zu validieren. Einen besonderen Schwerpunkt legen wir dabei auf die Projektinitiierung und das zugehörige Projektmanagement.

IT Strategy Check

Ergebnis: Eine fundierte Entscheidungsvorlage mit klar umrissenen Handlungsoptionen für Ihre IT-Zukunft.

Unser IT Strategie-Check bietet Ihnen eine präzise Analyse und klare Handlungsoptionen für Ihre IT-Strategie. Wir identifizieren Schlüsselbereiche für Innovation und Effizienz und präsentieren eine Entscheidungsvorlage mit strategischen Pfaden. Nutzen Sie diesen Check, um Ihre IT-Infrastruktur zukunftssicher zu gestalten und als Erfolgsfaktor in Ihrer Unternehmensstrategie zu etablieren.

Ihr Ansprech-partner

Komplexität braucht Vielfalt. Entsprechend gibt es bei uns keine Einzelkämpfer. Unsere Teams werden je nach Schwerpunkt für ihr Vorhaben zusammengestellt. Unseren Spaß an dem, was wir tun, spüren unsere Kunden zu jedem Zeitpunkt unserer Zusammenarbeit.

Sprechen Sie mit Dr. Wolf Pfannenstiel über ihren konkreten Bedarf.

Dr. Wolf Pfannenstiel

#businessarchitecturefirst #enterprisearchitecture #pragmaticprecision #deepdiveability #businesscapabilities

Dr. Wolf Pfannentiel
wolf@innovationeers.de

Fallbeispiele

Erfahren Sie, wie wir anderen Unternehmen geholfen haben

IT-Strategie Update und Neuausrichtung globale IT

Strategy Execution und Target Operation Model
KUNDE
Global agierender Produzent von Hochleistungsmaterialien
 

FOKUS
Review und Neuausrichtung der Konzern-IT-Strategie basierend auf einem neuen Target Operating Model und neuen zentralen, Cloud-basierten Plattformen

HIGHLIGHTS
Als global agierender Produzent von Spezialwerkstoffen und kritischen Industriebauteilen verfügt unser Kunde über global verteilte Produktionsstätten, strukturiert in produktspezifisch aufgestellten Business Units. Eine große Anzahl an lokalen, dezentral gemanagten IT-Systemen stellt eine zentrale Herausforderung für die Umsetzung der Unternehmensstrategie und Sicherstellung der Zukunftsfähigkeit des Unternehmens dar. Innovationeers hat basierend auf der Konzernstrategie die Leitplanken, Handlungsfelder und strategische Roadmap für die Neuausrichtung der IT festgelegt sowie das Target Operating Model designed und opertionalisiert

Digitalisierung Großhandel

Generative KI als Treiber für informierte, cross-funktionale Steuerung
KUNDE
Führender europäischer Großhändler für Papier, Druck, Werbetechnik und Verpackungen
 

FOKUS
Strategische und fachkonzeptionelle Beratung bei der Neugestaltung der gesamten „Order2Cash“-Kette im Rahmen der Umsetzung der Digitalisierungsstrategie

HIGHLIGHTS
Gegenstand der Digitalisierung waren drei große Gestaltungsfelder: Automation Order Management, Advanced Pricing und Redesign Product Master Data Management. Innovationeers spezifizierte und implementierte zusammen mit dem Kunden moderne Arbeitsprinzipien und standardisierte, automatisierte Geschäftsprozesse im Bereich Vertrieb, Logistik und Finanzen im Rahmen der Modernisierung der Kernsysteme und Vereinheitlichung deren Nutzung über mehrere Geschäftsfelder und -einheiten. Darüber hinaus plante und steuerte Innovationeers mit dem Management die Transformation und Veränderung.