Die Macht der Glaubenssätze in der Transformation – Teil 2

Die inneren Überzeugungen der Menschen im Unternehmen – ihre Glaubenssätze – bestimmen maßgeblich mit, wie Teams auf Herausforderungen reagieren, wie Führungskräfte Entscheidungen treffen und wie Mitarbeitende mit Unsicherheit oder Widerstand umgehen